Sikerkritériumok az exportáló vállalatoknál – Szervezeti teljesítményfokozó „szerek”

Egy feszes cégvezetés célszerű és állhatatosan alkalmazott kontrolling rendszerrel és jól meghatározott KPI mutatókkal egyértelműen emeli a cég értékét, és ilyen hátterű cég természetes növekedése csak export révén lehetséges. Ennek érdekében tekintsük át azokat az egyének szintjén meglévő gátakat és akadályokat, hogy eredményesebben és biztosabban helyt tudjon állni a vállalat a nemzetközi versenyben.

Amiről szó lesz a képzésen:

• A szervezet és a teljesítmény mibenléte – miként járul hozzá az egyén a cég teljesítményéhez?
• Teljesítményértékelés a vagyonon keresztül, likviditás, jövedelmezőség
• Humán faktor, tanulás-fejlődés
• Az innovációs teljesítmény
• Integrált vállalatirányítási rendszerek
• A teljesítménymérés szerepe, jelentősége és visszahatása a teljesítményre
• Esettanulmányok
• Sikertörténetek, tapasztalatok az exportőrök szemszögéből